理想汽車劉杰回應產品降價：對市場走勢產生了錯誤判斷

　　原標題：車展季·大咖說丨理想汽車劉杰回應產品降價：對市場走勢產生了錯誤判斷

　　“從3月份以來我們看到了一個問題：對于今年市場的預估太樂觀?！?024北京車展期間，理想汽車產品線總裁劉杰在接受《每日經濟新聞》記者采訪時坦言，理想汽車此前對市場走勢產生了錯誤的判斷。

　　數據顯示，理想L系列所在的30萬元以上的乘用車市場，在今年一季度整體銷量同比下降了12%；同期，傳統豪華品牌的燃油車主力車型終端成交價格下降了10~15個百分點。

　　“這兩個事情都讓我們重新調整了預期，原來我們的判斷太樂觀了，對自己預估的增長也太樂觀了，所以我們首先要回歸健康的增長?！眲⒔苷f，這也是理想汽車重新調整市場預期，并且進行價格調整的重要原因。

　　降價會影響毛利率

　　值得注意的是，2024北京車展前夕，理想汽車對多款產品進行降價調整。對比此前的價格，理想MEGA降幅為3萬元，起售價從55.98萬元降為52.98萬元。2024款L系列增程車型降幅不一，其中理想L9全系、L8/L7車型Ultra版、Max版降價2萬元，L8/L7車型Pro版降幅為1.8萬元。

　　“對于L9、L8、L7來說，我們仔細分析了目前它們和消費者預期之間的差距，以及在市場上所謂產品價值和價格之間的錨點應該有個（合適的）位置?！眲⒔芨嬖V記者，理想汽車降價是經過仔細分析后才去執行的。其中，理想MEGA是最后才納入價格調整討論的車型。

　　據悉，理想汽車總裁兼總工程師馬東輝對理想MEGA價格調整起到了關鍵的作用。理想汽車內部不少人士都認為理想MEGA作為旗艦車型不應調整價格，但馬東輝認為選擇理想MEGA的用戶，都愿意相信理想汽車純電發展的又一個0~1階段，而如果沒有對理想MEGA價格調整，則會讓這些用戶失望。

　　“雖然價格進行了調整，但不同產品所面向的價位段，對消費者來說還是要清晰。比如，L6主要聚焦的是在30萬以內的價位段，L7、L8還是主要聚焦30萬~40萬的價位段，L9還是聚焦40萬~50萬價位段，MEGA還是聚焦50萬以上?！眲⒔苷f。

　　劉杰認為，理想汽車產品組合基本遵循家庭用戶消費的兩個關鍵的核心要素：一是價位段，二是座位數。而理想汽車的定價邏輯也是按照10萬元劃分一個價位段，分為5座、6座和7座的需求?；诖?，理想汽車劃分了三條產品線，分為40萬元以上、30萬~40萬元、20萬~30萬元三個級別。

　　“每一位價位段的產品線總裁和他們的團隊，應該深入去看價位段所面向的消費者，然后去思考產品價值和產品定價。我們不會把L7降到30萬元以內、把L9降價到40萬元以內。產品保持在它的價格區間內，無論對于保有用戶還是新用戶都是很重要的?！眲⒔苷f。

　　記者了解到，理想汽車在產品規劃階段，就已經根據每一個車型所在的級別和尺寸，將價格定在對應價格區間里最有競爭力的價位上，價格向上浮動和向下浮動都會有問題。而對于此次降價，劉杰也坦言：“（降價對）毛利率肯定是有影響的，但這是我們必須承擔的?！?/p>

　　“競爭不是聚焦點”

　　在2024北京車展上，理想汽車全新車型理想L6被放到了C位。據悉，理想L6于4月18日上市，新車定位中大型增程式SUV，共推出Pro和Max兩款車型，售價分別為24.98萬元和27.98萬元，而這也是理想汽車首次將價格門檻拉到30萬元以下。

　　“理想目前對20萬元以上（20萬~30萬元）的車型沒有其他規劃，L6也不太可能推出更低的版本?！眲⒔芨嬖V記者，“在20萬~30萬元這個區間，市場空間還是挺大的。20萬~30萬元的市場空間跟30萬以上的所有市場空間加起來相比，差不多是1：1的關系”。

　　根據全國乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹公布的數據，2023年中國市場20萬~30萬元價位乘用車的零售銷量占比為15.9%，30萬~40萬元價位乘用車的零售銷量占比為11%，40萬元以上價位乘用車的零售銷量占比則為3.2%。

　　“當前20萬~30萬市場真正穩定月銷過萬輛的新能源車并不多，也就意味著還有很多需求沒有被滿足。而如果回到三五年前的燃油車時代，在20萬~30萬元區間內，穩定月銷破萬輛的車型還是挺多的，所以我們認為還是有很大空間的?！眲⒔苎a充道。

　　值得注意的是，在這樣的市場背景下，車企也該細分市場不斷布局。據悉，理想L6價位所處的細分市場存在包括特斯拉Model Y、問界M7、問界新M5、選擇了BaaS電池租用服務的蔚來ES6、小鵬G9、小米SU7等競品車型。而其中，問界新M5和小米SU7被認為是理想L6對強有力的競爭對手。

　　對此，劉杰解釋稱：“（三者）面對的用戶也是不一樣的。比如，理想L6主要是針對20萬~30萬市場中的家庭（用戶）；小米SU7的購車者很明確的是年輕人，也有很多女性用戶；問界M5則更偏向于個人用車?！?/p>

　　“長期來看，小米、問界都應該是我們學習的企業。優秀的產品和優秀的企業在市場里是長期共存的，面向的用戶群體也不同?！眲⒔芊Q，“競爭不是我們的聚焦點。我們最終還是要贏得用戶，這是最重要的?！?/p>