丁雄軍下沉蹲點調研基層：引導員工主動適應、支持和擁護公司各項改革工作

　　據貴州茅臺消息，4月24日至25日，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍率隊下沉到制酒一車間和制酒二十九車間，蹲點調研基層黨的建設、黨紀學習教育、新風行動、“大抓基層治理大抓素質提升”工作落實情況，以及安全生產、環保等工作開展情況；全面了解車間質量把控、工藝控制及人才培養等方面的實際情況，并分別組織召開座談會，傾聽一線聲音，為一線排憂解難，不斷夯實茅臺高質量發展、現代化建設根基。

　　茅臺集團黨委副書記、工會主席高山陪同調研。

　　調研中，丁雄軍一行通過看現場、觀展板、提問題等方式，詳細了解茅臺酒三輪次生產情況，仔細查看設備安全運行狀況，并與員工親切交流。丁雄軍對員工的辛勤付出表示衷心感謝，并鼓勵他們繼續發揚茅臺精神，為茅臺酒的品質提升和產量增長貢獻力量。

　　座談會上，丁雄軍分別聽取了兩個車間“大抓基層治理大抓素質提升”工作情況匯報，對車間在黨的建設、生產質量、新風行動及“大抓基層治理大抓素質提升”、人才隊伍建設等方面取得的成效給予充分肯定，并同與會人員深入交談，集中聽取建議和意見。

　　在制酒一車間，丁雄軍強調，車間要結合實際，充分利用好自身優勢，在黨的建設、黨紀學習教育、新風行動、“大抓基層治理大抓素質提升”和貫徹落實公司系列會議精神等方面注重結合和轉化，推動成果轉化在車間落地生根，開花結果。要深入開展黨紀學習教育，做好模范帶頭作用，并以過硬措施和實際行動，持續把基層一線做成公司各方面的典型優秀樣板。要把提升員工素質作為重要任務來抓，以開展黨紀學習教育、新風行動和“大抓基層治理大抓素質提升”為契機，教育引導廣大員工遵紀守法，主動對標找差距，利用各種機會和平臺，積極主動參加學習，切實提升自身各方面素質和能力，為打造世界一流企業，推動茅臺高質量發展、現代化建設提供有力的智力支撐。制酒一車間是茅臺酒最傳統、最古老釀制技藝的呈現地，具有明顯的文化優勢，要統籌抓好生產經營和對外展示兩大任務，深耕傳統工藝，堅守“質量是生命之魂”，牢固樹立“五匠”質量觀，努力把車間打造成對外展示茅臺傳統釀制技藝的文化窗口，為持續講好茅臺故事，傳播茅臺文化提供堅實陣地保障。

　　在制酒二十九車間，丁雄軍強調，要持續不斷加強黨的領導和黨的建設，具體來講，就是要加強黨支部、黨小組和黨群工作組的建設工作，不斷夯實基層黨組織戰斗堡壘，同時不斷深化黨紀學習教育，堅持原原本本學、帶著問題學、知行合一學，做到學紀、知紀、明紀、守紀，切實把黨紀學習教育成果轉化為推動一線工作的強大動能，為茅臺的高質量發展注入強勁動力。要持續抓好生產和質量，把生產和質量作為主要職責和重要任務來抓，基層骨干要學會主動管理、主動作為、主動擔當，以服務好基層為抓手，傾心服務員工，精準施策解決難題，為生產一線釀造優質基酒保駕護航。要持續不斷加強新風行動和“大抓基層治理大抓素質提升”工作，黨小組和黨群工作組要做好思想上和工作上的細節，通過抓好細節來實現對員工的嚴管和厚愛，引導廣大員工主動適應、支持和擁護公司各項改革工作，實現公司的優化管理和服務提升，確保茅臺行穩致遠、基業長青。

　　座談現場

　　茅臺集團、茅臺酒股份公司相關職能部門負責人參加蹲點調研和座談。