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昔日千億白馬通策醫療,陷入“窘境”

admin2024-04-28網絡熱點1 ℃0 評論

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  昔日千億白馬,陷入“窘境”

  來源:尺度商業

  文 | 楊萬里

  編輯 | 張佳儒

  4月25日晚,通策醫療(維權)發布了2023年年度報告,業績呈現“增收不增利”特征。去年,該公司實現營收28.47億元,同比增長4.7%;實現歸屬凈利潤約5億元,同比下滑8.72%。

  值得注意的是,2022年,通策醫療歸屬凈利潤同比下滑21.99%,2023年是繼2022年后的又一次下滑。

  通策醫療是一家以醫療服務為主營業務的上市公司,是國內口腔醫療服務龍頭。在資本市場上,通策醫療是被資金抱團的成長股,于2021年6月份總市值一度突破1300億元,有“牙茅”的稱號。

  時過境遷,受業績等因素影響,通策醫療的市值縮水嚴重。截至4月26日收盤,通策醫療的股價為60.44元,總市值為193.8億元,相較昔日高點總市值蒸發超千億。

  從2023年業績數據和目前的二級市場數據來看,通策醫療陷入了窘境。

  通策醫療經歷了什么?

  9成收入依賴浙江,

  凈利再度下滑

  通策醫療2023年的業績數據,沒有達到實控人、前董事長呂建明的預期。

  在《致通策醫療全體股東的公開信》中,呂建明稱他們去年初過于樂觀,原本預計公司可以增長25%,但只錄得了4.7%的收入增長。

昔日千億白馬通策醫療,陷入“窘境”

  呂建明還表示,集采后公司的種植牙數量有明顯提升,但沒有料到的是,一些機構開啟流水線種植模式,極端地偏離了種植牙的醫療本質,以消化絕大部分新增的、對價格極度敏感的、缺乏醫療知識的消費群體。

  從呂建明的表態來看,他認為一些機構為了搶市場,擾亂了價格體系,從而影響了公司的業績表現。

  從營收區域來看,通策醫療依賴浙江省內。

  在2023年年報中,通策醫療表示,公司創設并堅持“區域總院+分院”的發展模式,在全國布局口腔醫院集團,在浙江、江蘇、湖北、陜西、云南、湖南、河北建設80余家口腔醫院。

  數據顯示,從2020年至2023年,浙江省外的營收占比分別為10.02%、10.01%、8.06%、9.32%;浙江省外的利潤占比分別為6.30%、7.73%、4.79%、6.03%。

  從過去四年的營收、利潤占比看,浙江省外對通策醫療的業績貢獻幾乎都在9成以上,其他省份的業績沒有明顯增長,這限制了業績規模進一步打開。

昔日千億白馬通策醫療,陷入“窘境”

  2023年,通策醫療的營收增速不及呂建明預期,但畢竟是增長的,而歸屬凈利潤再度下滑8.72%。相比2022年21.99%的下滑幅度,2023年的歸屬凈利潤降幅有所縮小。

  其他盈利指標看,2023年,通策醫療的毛利率、凈利率為38.53%和20.32%,均創下近五年階段新低。

  隨著牙科行業環境變化,通策醫療的盈利模型被重塑,因此這兩年出現了業績與股價雙殺情形。通策醫療的股價自2021年6月份沖高至421.99元后,隨即進入了深度調整階段,當前股價低于70元。

  全國化難:

  通策醫療的幾道關

  全國化難在哪?

  一方面,管理成本和行業競爭激烈制約公司擴張。

  通策醫療實控人、前董事長呂建明曾公開表示,“醫院擴張無法像快消行業一樣迅速星火燎原,如果通策醫療27.8億元(2021年總營收)的收入分散在全國各地,增加巨大的管理成本不說,每一處都不是別人的對手?!?/p>

  據了解,通策醫療曾在武漢、重慶、西安、成都建立4家大型口腔醫院,但出省之路坎坷,重慶、成都的兩家三級口腔醫院因“房租嚴重偏離市場價格”被關停。

  與此同時,隨著種植牙市場的不斷擴大,市場競爭日益激烈。

  早在2022年,國內口腔醫院數量增長至1086家,當前已上市公司的口腔醫療機構包括瑞爾集團、通策醫療等。今年4月份,《2024中國口腔診所影響力指數報告》發布,內容顯示瑞爾齒科、佳美口腔、美維口腔、通策醫療位列排行榜前四,通策醫療位居第四位。

  在2023年年報中,通策醫療也提示風險稱,“低價市場競爭最為激烈......低價市場進入較晚,目前占有率仍不高,且公司對于低價市場的戰略仍處于探索深入階段,因此,在該領域的增長存在一定的不確定性?!?/p>

  另一方面,國內口腔行業有一大瓶頸--口腔醫生供給不足。

  券商分析師曾在研報中指出,口腔醫院對醫生的依賴度顯著高于其他??漆t院,醫生供給無法跟上診所擴張的速度。我們關注到,國內口腔醫師的工作負擔更重,以2017年至2020年一組數據為例,國內??漆t院醫師日均負擔患者分別為6.1人、5.9人、5.9人和4.8人,口腔類??漆t院醫師日均負擔患者分別為7.0人、6.9人、7.1人和5.8人。

昔日千億白馬通策醫療,陷入“窘境”

  券商研報在還提到,目前口腔治療仍是以手工操作為主,機器難以替代人,且口腔治療兼具美觀需求,較為依賴醫生的主觀判斷、沒有標準化的治療流程。以正畸治療為例,耗時1-2年,治療的所有步驟中醫生為主要實施者。

  當然,通策醫療一直沒有放棄對外擴張,該公司在2023年年報中提到將持續堅持浙江戰略與全國戰略。通策醫療還表示,通過全國戰略做廣度,公司的口腔版圖不會僅靠自建醫院完成,更多通過收購優質性價比的口腔標的和加盟完成。

  在最新一次接受特定對象調研活動中,通策醫療明確表示,并購加盟一定是以后公司主要的擴張方式,并購標的考慮的因素有“影響力”、“運營時間較長”、“持續盈利”“較好的團隊”等。

昔日千億白馬通策醫療,陷入“窘境”

  過去,通策醫療比較重視自建醫院。自建擴張模式具有一些優勢如標準化高、管理統一等,但劣勢也明顯,包括對資金需求高、業績實現周期較長等。而隨著通策醫療轉變擴張方式,該公司拓展省外市場的效果如何有待觀察。

  值得關注的是,通策醫療實控人、前董事長呂建明在年報中稱“通策醫療一直是個好公司,對通策醫療的發展無須擔憂”。二級市場是一臺稱重機,通策醫療需要拿出成績證明自己。

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