開發轉產品經理（開發轉產品經理還是項目經理好）

本文目錄一覽：

• 1、如何轉行成為產品經理,培訓的話應該學習幾個方面的
• 2、開發為什么轉產品?
• 3、程序員好轉產品經理嗎?

如何轉行成為產品經理,培訓的話應該學習幾個方面的

1、最近很多小伙伴加我微信，問我轉行產品經理的事情。其實轉行產品經理難度說大也不大，說小也不小。 有很多小伙伴抱著‘人人都是產品經理’的態度去找工作，自然很難得到滿意結果。

2、最近產品經理這個職業受到多方的關注，有很多朋友想轉行做產品經理，都希望了解如何才能轉行做產品經理。恰好看了SuJie寫的《想做產品經理，如何入門》這篇文章，內心也感觸頗多。

3、專注PMP培訓考試22年 向TA提問 關注 展開全部 現如今產品經理是一個很熱門的崗，尤其是這幾年，隨著互聯網發展迅速，互聯網公司的崛起，有很多其他行業的人士轉行來做產品。

4、我們先來看下產品經理的必備能力，有句話叫“有的放矢”。我們知道了目標，再對比自身的差距，于是就能知道如何去前進和努力。

開發為什么轉產品?

（轉）一個從交互設計轉到做產品經理的人的經驗。

開發轉崗產品經理，一般是有幾種情況，各位對號入座一下吧。內部轉崗：有超過60%的開發崗位或者是測試，通過內部轉崗的方式進入產品崗位。

向心力和歸屬感。開發新產品，形成合理的產業結構和核心競爭力，這樣在滿足人民日益增加的物質文化生活需要的同時，公司也可用核心競爭力去創造更多的顧客和市場，實現公司的盈利，從而使企業持續發展，做百年老店。

新產品開發的意義在于推動企業的持續創新、增強市場競爭力、拓展業務領域、滿足客戶需求以及提升企業整體盈利能力。首先，新產品開發是推動企業持續創新的重要途徑。

產品經理是一個產品的靈魂締造者；一個產品從無到有，再到上線的整個過程涵蓋調研、需求、設計、開發、測試、策劃和市場等環節，在這所有環節中產品經理對這個產品有著主導地位。

所以很多問題開發甚至連有哪些選項都不知道，如果要說不好轉，這個是最大的阻礙。打個比方，一個10年C++開發用JS做項目，沒有一段時間的摸爬滾打，踩了坑也只能懵逼。

程序員好轉產品經理嗎?

1、如實寫。從開發轉產品，一般會問轉的動機是什么、優勢是什么。建議在寫開發的工作經歷時，多強調產品經理需要的技能和思維，比如從產品經理角度思考為什么要這么設計、寫項目需求總結文檔等等。

2、入門一個新的行業時，首先要系統了解該行業所需知識，該行業專家是什么樣的。雖然程序員天天都和產品經理打交道，但也只是溝通產品文檔時，所以還是需要系統學習一下的。學習一款原型設計軟件：Axure或者墨刀。

3、你對新產品、新技術是否感興趣？你是否從第三條所說的那些方面分析過一個產品。 程序員沒什么不好，做產品也沒什么好，不要加個經理就盲目崇拜，技術實力永遠是你的核心競爭力，PM不一定比Coder更適合你。

4、程序員也可以選擇創業。我們知道臉書的創始人扎克伯格，他就是實現了成功創業。在自己熟悉的IT領域創業，相對來說還是具有絕對優勢的。因為無論是在技術還是創新上，自己都能夠勝券在握。

5、從0起步，實現從“碼農”轉型為產品經理，實現從產品門外漢——產品助理——產品經理——產品主管這個過渡，從最開始只負責一個功能，到可以接手APP+后臺兩條產品線的規劃工作，并能夠帶領一個產品團隊。

6、這些都是創業所不能避免要面對的，要解決的問題！是非常的考驗你的管理、領導能力的！轉型管理崗位。適合程序員的管理崗位其實很多，比較直接的來說，有項目管理。當然，難度高一點的，可以轉去做產品經理。