綜合辦公室半年工作總結

綜合辦公室半年工作總結

綜合辦公室半年工作總結

【篇一:綜合辦公室半年工作總結

回顧這過去的半年,即是忙碌又是充實的,在同事們的支持和幫助下,我較好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務?,F將半年來的工作情況總結如下:

一、工作態度方面

無論在工作還是在生活中,我一直相信一份耕耘一份收獲,自從進入公司城東污水項目部以來,我不斷努力學習、努力工作,從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起,并持之以恒,正確認真地對待每一項工作,有效利用工作時間堅守工作崗位。同時,在工作之余,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經過半年多時間的不斷學習、不斷積累和鍛煉,培養了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態度,使我具備了一定的辦公室工作經驗,從而能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、工作內容方面

項目部綜合辦公室的工作對我來說是一個全新的工作領域,許多工作都是邊摸索邊干過來的。作為項目部綜合辦公室的負責人,我清醒地認識到,綜合辦公室是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。項目部綜合辦公室的工作千頭萬緒,既要負責項目部的行政人事事務,又要負責項目部日常的后勤保障及宣傳等工作,工作內容十分繁雜。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我不斷自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,努力及時辦理各項事務,力求周全、及時、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人努力負責地去開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,在日常工作中,有些工作做的還不夠細致,一些協調工作做的不是十分到位。

在接下來的工作中,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律常識,提高工作效率。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好本職崗位工作,不斷改進辦公室對其他組室的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

我相信“冰凍三尺非一日之寒”,在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力,盡可能的去滿足工作的需求和適應社會發展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司及項目部做出力所能及的貢獻。

【篇二:綜合辦公室上半年工作總結】

半年來,我們在街道工委的正確領導下,圍繞街道的經濟發展和社會進步,團結奮斗,無私奉獻,充分發揮街道綜合辦公室是街道工作的樞紐的作用,承擔著上傳下達、綜合協調、參謀服務等重要職能,為街道經濟和社會事業發展做出了積極貢獻。

一、上半年工作情況

辦公室工作包括:參與政務、管理事務、搞好服務和開展業務等工作。下面就各項工作總結如下:

㈠參與政務情況

辦公室人員扮演著多重角色,既是辦事員、服務員,也是參謀、助手,雖然不是領導,但時時處處離不開領導,這就需要我們正確處理好“六種關系”,搞好“三為”服務,努力在參與政務上有所作為。“六種關系”即:處理好領導意圖與工作需要之間的關系,在文件辦理中融入個人主張;處理好信息采集與加工提煉之間的關系,在充當領導“耳目”上有所作為;處理好會議組織與方案策劃之間的關系,在服務領導決策上發揮應有的作用;處理好參與政務與管理事務之間的關系,在統籌兼顧的基礎上突出重點;處理好工作部署與督辦落實之間的關系,在實際工作中樹立督辦權威;處理好職能發揮與提高素質之間的關系,為提高服務層次提供前提條件。“三為”服務即:為領導;為機關;為社區服務。

㈡管理事務情況

對于事務性工作,我們堅持確立工作標準,規范工作程序,提升管理能力的原則,按著“周到、熱情、勤儉、得體”的要求,切實做好每一次接待工作。上半年,接待來電、來訪985人次,其中接待訪領導的有57人次;嚴格管理印章的使用,尤其是涉及政策性較強的,能夠做到準確把握,上半年印鑒使用3440章次。

㈢搞好服務情況

1、注重質量,講求實效,辦文辦會嚴把關。在工作中,我們堅持公文處理突出規范性、嚴謹性,公文運轉及時、準確、有序。嚴格履行公文收發登記、傳閱、交辦及發文審核。傳閱公文59件,起草公文26篇。同時,我們做好各部門的辦會準備工作。認真做好會前準備和會后清理工作以及各會之間的相互銜接工作,將“周密嚴謹、細致認真”的工作作風貫穿每個會議之中,為各部門提供了整潔、舒適的辦會環境。上半年,接待、籌備會議21次。

2、運轉高效,保障有力,后勤管理服務優。在后勤管理上,本著“保證重點,兼顧一般”的原則,統籌兼顧,合理使用人、財、物,確保機關工作高質量運轉。維修、更換計算機零件、耗材300余次,維修辦公樓設施35余處。在加強車輛管理工作中,保證了領導及各部門辦事用車安全、及時,出車323次,安全行駛公里。加強財務收支管理,完善財務工作制度,合理調度資金,確保機關正常財務收支。上半年,完成了因街區改革啟動的2012年財務審計和固定資產清查工作,受到了審計部門的認可。做好辦公區域生活設施及安全設施維修和檢查,為大家提供舒適、安全的辦公環境。為了確保機關全體人員用餐安全、營養均衡,膳食合理,我們加強了食堂管理力度,做到飲食衛生、多樣。

㈣開展業務情況

1、加強宣傳,組織落實,執法行為嚴規范。為了明確執法責任和目標,有效規范具體執法人員的行政執法行為,街道各行政執法部門進一步健全了制度,明確了責任。按照省市區關于行政執法的有關要求,街道在執法工作中,嚴格要求各執法部門在執法中全面做到執法依據充分、執法決定準確、執法程序規范、執法行為文明禮貌,到目前為止,沒有發生因執法決定不準確、執法行為不文明等造成的訴訟案件。同時,各執法部門嚴格按照各自執行的法律法規,行使自己的權力,履行法定職責,使各項工作已步入法制化,正規化的發展軌道,開創了依法治街工作的新局面。檔案得到了進一步完善。

2、加強領導,強化監督,政務公開促常態。按照區政府的統一部署,把開展政務公開作為密切黨群關系、加強機關建設的重要突破口和載體,不斷加強領導,規范動作,強化監督,政務公開的常態長效機制基本確立。上半年,公開信息19條,更改信息37條。

3、清晰明了,準確及時,人事工作強管理。按照人事檔案管理有關規定,及時做好人事檔案的收集、整理、歸檔、保管工作,協助有關單位和部門查閱檔案25次,提供真實的人事基本信息。按照工資政策,及時準確做好45名職工的工資統計,審批發放,辦理好5名職工的入職、1名職工的離職等各項手續,想員工所想、急員工所急、做好各項服務支持工作,解除職工的后顧之憂。按時報送人事局要求我們上報的各類信息,努力做到真實準確。尤其在最近的公務員信息錄入過程中,認真核對每一位職工的信息,確保所填信息真實、準確、有效,圓滿的完成了區里交辦我們的任務。

檔案、節能減排工作也能按區相關部門的要求,逐一落實。

㈤其他工作

發揮協調和督辦作用,保證全街工作務實高效運轉。辦公室始終把協調和督辦貫穿于工作的各個方面,把各部室的情況綜合好,把各部室的關系協調好,把各項工作協調督辦好,保證機關務實高效運轉。為此,一要牢固樹立大局意識和服務意識,按照單位領導班子的意圖和決策來思考、籌劃、安排和處理問題;二要注意原則性與靈活性的有機統一,做到成事不誤事,幫助不添亂,補臺不拆臺;三要加強對外協調,努力做到寓溝通、協調于聯系之中。并重視對內協調,在被動中求主動,服務在領導提出之前;四要增強督辦工作的主動性,及時督促按規定要求和時限貫徹落實情況,并注意發現落實過程中出現的新情況、新問題,提出解決問題和完善決策的建議。

積極參與街區改革,推進新社區建設。參與了朱剪爐社區和南寺社區的改造和建設工作,完成了房屋租賃合同簽約、兩個社區工程的招投標等工作,完成了南寺社區指揮分中心的建設工作,包括購入設備、排布網線、設置點位等,完成了朱剪爐辦事大廳、食堂搬遷工作,并已投入使用。

主動融入重點工作,取得階段性工作勝利。按照黨工委的要求,能夠不遺余力地融入到街道“百日會戰”和“創城”工作中,并發揮督查的作用,經常深入到社區檢查工作落實情況,并將情況反饋到指揮分中心。

二、存在問題及今后努力方向

半年來本科室工作,取得了一些成績,但工作中存在的問題也不少,離上級的要求和同志的期望還有差距,反思起來,主要體現在:管理制度仍需進一步完善,落實力度仍需進一步加強;辦公室人員整體素質有待進一步提高,工作的責任心和事業心有待進一步增強,服務的觀念有待進一步深入;與科室之間、社區的聯系有待進一步密切,工作應當更加注重成效。

針對這些問題,我們需要努力克服和改進,下半年將在街道工委的正確領導下,進一步發揚成績,克服困難,創新工作,取得更大的成績,主要從以下幾個方面努力,提高本職工作能力和水平。一是加強學習,提高理論水平,以適應形勢發展的要求。二是要改進工作方法,使自己在履行職責中更加全面。三是要進一步理清思路,使工作更有成效。在人員少、工作任務重的情況下,要進一步理清工作思路,突出重點,抓住根本,全面推動工作。

三、下半年工作打算

下半年,在街道工委的正確領導下,在上級有關部門的指導下,緊緊圍繞街道各項工作,堅持“準確、高效、前瞻、細致”的工作原則,樹立“簡單做人,認真做事”的理念,積極參與政務,嚴格管理事務,主動搞好服務,扎實工作,優質服務,保障機關規范運轉。突出做好以下幾項工作:

㈠檔案管理工作

針對我街檔案管理工作欠賬太多的情況,下半年,我們將集中時間,集中人力,整理現有檔案。一是將現有檔案歸類;二是要將05年到現在為止的缺失的檔案補齊,并進行歸類;三是將所有檔案按照區檔案局的要求進行錄入、分類、裝訂、存檔。

㈡新社區建設的后續工作

繼續參與新社區的后續建設工作,包括:朱剪爐社區的敞開式辦公區域的裝修、朱剪爐社區衛生服務站的裝修、社區工程結算等。

㈢喜樂天幼兒園的續租工作

此幼兒園將于6月底租期結束,基于幼兒園還有續租的想法,幫助其辦理續租的相關手續。

㈣加強考勤、節能、公文審核等工作

按照街道“6、19”班子擴大會議關于嚴肅工作紀律,提升工作質量的要求,結合區委、區政府《關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施辦法》責任分工和實施細則,我們也在考勤工作、節能工作和公文審核等方面加強,力求在嚴肅工作紀律,改進工作作風,提高公共機構能源利用效率上有所提高。

【篇三:XXX鎮黨政綜合辦公室2015年上半年工作總結】

2015年上半年,大圍山鎮黨政綜合辦公室認真貫徹落實市委辦文件精神,圍繞“當科學發展高參,做綜合協調樞紐,樹優質服務標桿”總體目標,狠抓綜合服務,完善硬件設施,提高隊伍素質,保障信息暢通,齊心協力做好各項工作?,F將辦公室工作情況總結如下:

一、科學嚴謹,齊心協力做好綜合服務工作

辦公室根據工作崗位責任制,結合自身實際,完善辦公室各項規章制度,嚴格按照規范規定辦事。依據實際崗位需要,現安排有正、副主任各一名,司機2名,干事4名,所有人員根據個人所長,確定各自職責,采取協作互助智能模式,加強溝通與合作,認真做好了以下工作:

(一)做好了信息調研和文稿服務工作。

1、及時、準確上報各類信息112條。確保重大緊急信息無一紕漏,積極完成市委辦、市政府辦布置的調研任務。

2、做好公文收發和上傳下達工作。半年以來,共處理上級各類來文(包括傳真、書面通知、電話通知、機要網文件等)共578份,對所有收發公文做到專人收發登記。凡上級來文,及時呈送鎮黨政主要領導閱看,然后按黨政主要領導的批示及文件要求呈送主管領導或有關人員閱看,文件閱看簽字率達100%。元至6月30日下發文(包括通知)137份,均能及時發送有關單位或有關人員。同時做好計算機加密通信系統的維護工作,確保用電子郵件收發公文渠道安全、順暢。

3、充分發揮參謀助手作用,做好收集建議工作。半年來,辦公室對鎮黨委、政府在貫徹執行黨和國家在農村的各項方針、政策以及上級指示的過程中遇到的困難或問題,地方政治、經濟、文化等社情民意進行了解,收集整理好意見和建議,為鎮黨委、政府正確決策、依法決策和依法行政提供第一手資料和有力依據。

(二)做好了辦文辦會和黨政服務工作。

1、認真做好各類公文起草工作。按照上級有關文件要求,或根據鎮黨委、政府領導的指示,起草黨委、政府文件、工作計劃、規劃、匯報、總結、報告、請示、經驗交流材料、通知等公文。據統計,至6月底,辦公室起草黨委文件15份,政府文件135份。

2、全面、周密做好會務工作,確保各類會議圓滿成功地召開。半年來,辦公室共承擔各類會務48次。成功組織舉辦了大圍山鎮經濟工作大會、黨代會、人大會、七一表彰會、上級單位調研座談會、鄰居縣市工作交流會以及多次鎮村兩級干部大會等比較大型的會議,較好地完成了其它一般會議會務工作安排。為鎮黨委、政府宣傳貫徹上級有關精神,順利開展各項農村工作發揮了應有作用。

3、抓好了電子信息政務工作。在瀏陽市政府網站及時、全面錄入了大圍山鎮的機構、領導、通知公告、規劃計劃、人事、資金、政府采購、辦事指南、重大項目、監管等信息35條。錄入大圍山鎮工作動態信息67條,黨政領導的12臺電腦協同辦公平臺系統和一個機要網,管理規范,正常辦公。

4、做好了公務接待工作。每次的公務接待均制定周密科學的接待方案,遵照厲行節約的原則和作風建設要求,落實責任,確保細致全面地完成接待任務。

5、抓好了檔案和保密工作。按規范化、高檔次的要求精心管理好檔案材料。認真做好保密工作,加密通信電腦專人使用。密件按照密級管理要求處理:嚴格控制密件閱看范圍,禁止密件公開掛放,真正做到不該看的不準看,不該抄的不準抄,不該傳的不準傳。

6、繼續完善政務服務中心標準化建設工作。半年來,鎮政府在改造的政務服務大樓的基礎上,重新設立了黨政服務、合作醫療、計劃生育、民政、殘聯、安監企業、廣播站、綜合服務等8個便民服務窗口,安排了13名工作人員,實行了集中辦公,所有制度規范上墻,一個窗口對外,為村民和企業提供一站式服務。

(三)做好了機關管理和后勤保障工作。

1、做好接待后勤工作。接待用餐做到精簡節約、不鋪張浪費,基本保證了所有來客一律在食堂就餐,并嚴格執行作風建設要求,督促政府食堂工作人員不斷提高服務質量,確保就餐人員能正常開餐,既經濟又實惠,力爭達到客人滿意。

2、抓好政府院子內水電供應、房屋維修、清潔衛生、財產管理等工作。辦公室安排專業人員搞好水電節能,在保證水電正常供應的情況下做到節約能源。

3、嚴格管理辦公用品購買和發放,加強車輛管理工作,實行油卡管理和定點維修,中心工作實行辦公室統一調度用車,統籌安排、協調解決好各辦公室公務用車問題。

4、充分發揮辦公室的綜合協調職能,盡力協調好干部之間、辦公室之間、政府與單位、村、群眾、個人的關系,多做正面工作,確保政府威信,確保各部門工作正常開展。

5、按照有關規定和權限慎重使用和保管好公章,并做好蓋章登記。對不符合政策或有關手續不齊的一律不予蓋章,并耐心做好解釋工作,避免干部、群眾造成誤解,維護黨委、政府的良好形象。

二、精心服務,深入細致做好聯村和督查考核工作

一是認真做好聯村和群眾工作站的工作。黨政辦公室按照鎮黨委、政府的分工,聯系了金鐘橋和同幸村,通過科學安排好時間,做到中心工作、部門工作、聯村工作及群眾工作均不誤。聯系村的環境衛生、農業、黨務等工作均排在前列,全面完成各項任務,。二是加強值班和督查考核。實行干部、職工出勤考核機制,保證政令暢通;實行黨政領導親自帶班值班制,每周一次分組輪流值班,除做好值班期間一切事務外,督查辦還要對各項工作進行督查;實行會議、活動簽到機制,提高出勤率;實行抽查機制,不定期的對黨委、政府交辦的中心工作和部門的重要工作進行抽查,及時進行督查通報。半年來,未出現政令不暢通的情況。

三、加強學習,循序漸進做好隊伍素質提升工作

黨政辦及時調整人員分工,保證了各項工作的正常運轉,同時加強新老工作人員的業務學習,積極參加市委辦組織的辦公室系統人員培訓和新錄用公務員培訓,認真學習了公文信息的寫作、文件校核、公務接待以及其他辦公室工作等業務知識,不斷提高辦公室人員的業務水平。通過學習,辦公室人員的思想政治素質和業務水平有了很大的提高,辦公室的各項工作開展得有條不紊。

辦公室人員按照分工安排還做好了統戰、宣傳、信訪、組織、人事、政務公開、編制、遠教、五協、婦聯、工會等工作,并較好的完成了上半年的目標任務。

大圍山鎮黨政綜合辦秉著“服務領導、服務機關、服務民眾”的精神,積極工作,半年的工作得到了領導和干部職工及廣大民眾的大力支持,今后辦公室全體人員定將不負眾望,不斷提高全辦人員的業務素質,將優良作風繼續發揚光大,克服工作不足,把辦公室的工作力爭做得更好。

【篇四:市農業綜合開發辦公室上半年工作總結】

今年以來,我市農業綜合開發在市委、市政府的正確領導下,緊緊抓住省里支持我市打造核心增長極這一歷史機遇,特別是省農發辦與南昌市政府簽訂《建設全省農業綜合開發先行先試區,打造帶動全省發展核心增長極合作備忘錄》這一重大政策利好,圍繞促進傳統農業向現代農業轉變,建設“都市現代農業”目標;大力弘揚“創業、創新、合作、奉獻”精神;扎實推進各類農業綜合開發項目建設,傾力打造南昌市農業綜合開發事業升級版,較好地完成了各項開發任務?,F將我辦今年以來的農業綜合開發工作情況總結如下:

一、20XX年上半年工作情況

我市農業綜合開發項目有國家農業綜合開發項目和市級農業綜合開發項目兩大塊。目前,國家高標準農田建設項目和一般產業化項目等常規項目年度計劃任務基本完成,并即將開展市級驗收工作,國家農業綜合開發三類試點項目建設也取得了實質性進展,截止6月底,國家農發項目已完成投資14076萬元。市級大型農業綜合開發項目和成長性特色產業基地項目已完成了項目設計和批復等工作,并正按時間節點要求穩步推進。

(一)以集中連片高標準農田建設為中心,進一步提高農業綜合生產能力。按照打造“永久糧倉”的要求,集中資金、財力和精力,抓好高標準農田建設,實行藏糧于田,確保國家糧食安全。今年以來,我市共實施高標準農田建設示范項目3個,完成投資4470萬元,建設高標準農田建設面積3、21萬畝。實施中低產田改造項目2個,完成投資1050萬元,改造中低產田面積0、77萬畝。圍繞高標準農田建設,我市主要采取了水利、農業措施,及配套林業和科技等綜合措施。在水利措施方面,共開挖疏浚渠道251公里,襯砌渠道173公里,修建小型水庫16座、排灌站16座、機電井3座,完成配套渠系建筑物6524座;在農業措施方面,修建機耕路115公里,改良土壤1、06萬畝;在林業措施方面,造林0、30萬畝;在科技措施方面,示范推廣0、9萬畝,購置儀器設備18臺套。通過集中連片高標準農田建設,打造出了一批示范亮點工程,如南昌縣蔣巷鎮山尾村5000畝高標準農田建設項目、進賢縣白圩鄉前羅村6000畝高標準農田建設項目,不僅工程質量和標準高,經濟效益好,而且群眾評價非常優良。進賢縣白圩鄉施工所在村的干部群眾,一致稱贊工程建設質量好。白圩鄉政府為感謝施工的認真負責建設,還專門安排八萬元用于補貼項目部費用的不足。南昌縣蔣巷鎮群眾評價:象今年這樣高標準農田建設的質量和效果,是多年來沒有過的。并紛紛要求要將自己的承包地列入土地治理范圍。以往經常遇到的群眾阻工、修改設計、施工環境不好等問題,由于施工效果好、群眾支持擁護,一切迎刃而解。

(二)以“園、龍、特”三類國家試點項目為主要抓手,積極探索加快現代農業發展的新路子。為加快推進現代農業發展,從2013年起,國家農發辦推出了“園、龍、特”三類試點項目,即農業綜合開發現代農業園區、龍頭企業帶動產業發展和“一縣一特”產業發展三類試點項目。這三類試點項目集中體現了國家農業綜合開發工作創新和發展方式的創新,既是農業綜合開發推進現代農業發展的重要抓手,也是對財政資金支持農民增收的創新性探索。試點項目改變了小規模、分散化的投入模式,實行扶大、扶特、扶優、扶強。這“三類”試點項目既是今后國家和省農業綜合開發的投入重點,也是農業綜合開發推進現代農業發展的具體舉措和有效載體。鑒于上述情況,按照國家和省農業綜合開發推進現代農業發展的創新思路,在市委、市政府的高度重視和大力支持下,從2013年起,作為全省首個已爭取并開始在部分項目縣先后實施這三類試點項目的設區市,我辦把這三類試點項目作為全辦重中之重的工作來抓,按照聚焦、聚神、聚力的要求,明確領導、落實責任、完善服務、強化監管,積極探索路徑,及時總結經驗。目前,三類試點項目建設取得了階段性成果。

1、推進現代農業園區建設工作取得重要進展。溪霞現代農業園區項目作為全辦重中之重的工作,在完成前期項目可研、申報、三年初步規劃設計和確定計劃建設內容的基礎上,項目建設取得了實質性進展。一是成立了多層級組織機構。為高位推進園區建設工作,南昌市政府也成立了由市委常委周關為組長,市政府朱志群副市長為常務副組長,市有關部門和新建縣負責同志參加的園區推進領導小組,從市級層面負責園區的協調推進工作。新建縣政府于5月19日正式成立了南昌溪霞國家農業綜合開發現代農業園區管委會,由縣長擔任園區管委會主任、分管副縣長擔任常務副主任,縣農工部、農發辦及溪霞鎮和樂化鎮的黨委書記為管委員會副主任。園區管委會下設三部一室,即規劃建設部、社會事務部、招商部和辦公室,具體工作人員由擔任管委會常務副主任的副縣長在全縣范圍內選調“精兵強將”集中辦公,辦公地點設在項目點溪霞鎮。在經費保障方面,縣政府在項目立項申報前期下撥50萬元用于可研規劃的基礎上,又安排撥付了150萬元的園區管委會啟動資金,為管委會的正常運轉提供了重要保障。此外,新建縣和南昌市還都新成立了農投公司,承擔園區部分項目工程建設任務。

二是批復了項目和計劃。在國家農發辦立項批復的基礎上,省農發辦以文件的形式下達了《關于新建縣國家農業綜合開發現代農業園區立項通知》(贛農綜開辦字〔2014〕25號),對南昌溪霞國家農業綜合開發現代農業園區給予正式批準立項,并批復下達了園區2013年項目具體實施計劃。

三是明確了有關重大事項。

(1)以市委辦公廳會議紀要的形式,明確了項目要按照上級審批的規劃范圍和建設要求實施。4月14日下午,省委常委、市委書記王文濤主持召開了“關于省第四屆花卉園藝博覽交易會前期籌備工作”專題座談會,其中包括溪霞國家農業綜合開發現代農業園項目內容。會上,確定了對溪霞國家現代農業示范區項目要按照上級審批的規劃范圍和建設要求,認真組織實施,各有關縣區和部門要全力給予支持。(2)以市政府辦公廳會議紀要的形式,確定了若干重大事項。5月8日上午,市政府副市長朱志群主持召開了推進新建縣國家農業綜合開發現代農業園區項目建設有關問題專題協調會,參加會議的有市直農口有關部門、發改、財政、國土,以及有關縣區負責同志。會上,對園區建設要立足高標準規劃、高質量建設,高效益運營,從組織架構及運作方式,項目規劃,項目實施,征地拆遷安置,政策扶持和其它有關問題等六個方面作了較為具體詳細的明確。主要是:①新建縣具體負責承擔園區的建設和管理工作;②在項目進度方面,明確了今年開工建設精品農業展示區(約3000畝范圍)路網、水網、綠網及主入口工程,溪霞鎮桃花村、樂化鎮新石村高標準農田建設(約4000畝范圍)田網、路網、水網、林網,市農科院農業科技園等項目,并于2015年底前竣工。啟動特色小鎮、中心村等項目建設;③在政策扶持方面給予大力支持,明確了在去年整合市級財政資金16230萬元的基礎上,自今年起,連續3-5年,按照“上下聯動、多方籌集、統籌規劃、分步推進”的原則,每年根據園區項目建設實際需要,在國家和省扶持園區項目資金的基礎上,市級大力整合有關涉農項目資金(主要是特色小鎮、“五位一體”示范村、通道“五化”、造林綠化、水利建設、大型農業綜合開發等),用于扶持園區建設。此外,自今年起,連續3-5年,按照以項目定用地指標的原則,從全市支持農業產業化企業建設用地指標中,每年安排200畝予以重點扶持。

四是做好了項目實施前相關準備工作。(1)開展了房屋丈量。對園區核心區范圍的橋南新居、店前王家及店前自然村散戶共計90%以上的村民房屋及附屬建筑進行了丈量。一共184幢,已測166幢。其中店前王家78幢、已測71幢,店前自然村19幢全部已測,店前朱石崗9幢、已測2幢,橋南新居78幢、已測74幢。已測量村民房屋及附屬建筑面積共計約10萬平方米。(2)設立了資金管理專戶。設立園區管委會專戶,資金實行專項管理,??顚S?i>,同時縣財政采取先付征地拆遷、規劃設計費用的形式,正在辦理第一筆6000萬資金撥付到賬手續。(3)確定了設計和招標單位。對園區5、9萬畝總體規劃,7600畝精品園區總體規劃,3000畝精品核心區詳規,705畝店前中心村總體規劃、詳規、建筑設計和7600畝精品園區施工圖設計,采取邀請招標方式確定了設計單位,規劃設計費用908萬元。同時,委托中昌監理公司負責項目建設招投標單位;(4)啟動了項目資金概算測算工作。著手對園區路網、林網、水網、管網、中心村、特色鎮、通道“五化”、農業開發等項目建設進行資金概算測算,待規劃設計方案確定后,即可上報項目。(5)啟動了安置點土地調規工作。目前已組織材料上報省國土廳。(6)開展了巡查控違工作。對項目范圍內現狀進行了影像固定,并且開展了日常巡查。(7)開展了與桑海集團對接工作。首筆征地拆遷資金1500萬元撥付手續正在辦理。

2、推進龍頭企業帶動產業發展項目取得穩步發展。我市2013年龍頭企業帶動產業發展試點項目一個,該項目是由江西國鴻集團股份有限公司實施的“南昌縣年產1萬噸豬肉制品精深加工及企業帶動農戶建設10萬頭生豬標準化養殖技術推廣擴建項目”。項目計劃總投資3500萬元,其中財政資金1400萬元。截止到目前,該項目已完工生產車間和冷藏庫7800㎡,購置加工設備52臺套,完成投資2450萬元,占計劃的70%。

3、推進“一縣一特”產業發展項目取得超前成效。我市2014年“一縣一特”產業發展試點項目一個,該項目是由江西玉豐實業有限公司實施的“3萬噸農產品冷鏈物流流通設施新建項目”。項目計劃總投資4700萬元,其中財政資金700萬元(中央財政500萬元,地方財政配套200萬元)。該項目不等不靠,在正式計劃尚未下達的情況下,已提前啟動了項目實施工作,截止目前,項目已全面完工了物流倉儲車間28000㎡,完成投資2300萬元、占計劃的48、9%。

(三)以世界銀行可持續農業發展項目為先導,大力發展生態友好型農業。今年是我市啟動實施世界銀行貸款可持續發展農業項目的第一年,該項目在我市計劃總投資5400多萬元,分5年建設。我市進賢縣作為全省實施該項目的6個縣之一,按照世行和國家農發辦項目管理要求,將可持續發展的理念全方位引入項目的設計及實施建設,堅持注重特色、積極探索、創新機制,為農發項目建設及全市生態友好型農業發展發揮先導示范作用。由于我市項目前期工作準備充分,進賢縣啟動實施早、工程質量好、見效快,4月9日-15日,國家農業綜合開發世界銀行貸款可持續發展農業項目培訓班在我市濱江賓館舉行。國家農發辦王光坤主任、樓小惠副主任、王蘭英處長、國際司鄔建軍處長,世界銀行項目經理Rabihkaraky和專家團隊,以及江西省、重慶市、湖南省、遼寧省、甘肅省、新疆自治區農發辦、項目縣農發辦領導和管理人員等110多人參加。培訓前,全體參會人員參觀了我市2013年進賢縣農業綜合開發利用世界銀行貸款可持續發展農業項目——白圩鄉項目區,項目得到了與會領導和專家團隊的高度肯定,特別是世界銀行項目經理Rabihkaraky先生高度贊揚了該項目前期準備和實施工作做得早、做得細、做得實。通過項目建設,原來的中低產田轉變為“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優質高產高效”的高標準農田,項目受益面積達2200畝,新增灌溉面積180畝,改善灌溉面積1860畝,改善排澇排漬面積1820畝。灌溉水利用系數由無項目時的0、51提高到0、72,作物復種指數由原來1、7增加到1、94,農田機械化率達100%。并有效防止了水土流失和改善了項目區農田小環境,在取得了明顯的經濟、社會效益的同時,也取得了較好的生態效益。

(四)以市級農業綜合開發項目為有效載體,加快做大做強都市農業步伐。市級農業綜合開發項目是市政府為提高我市特色農產品基地建設的規?;?、集約化、專業化、組織化水平,推進都市現代農業發展,進一步釋放發展新活力、培育發展新動力、營造發展新優勢,打造一批示范作用強、農業改革和建設的排頭兵,按照“先行先試”的精神,同時緊密結合我市實際而作出的一項農業發展重要舉措。2013年市級農業綜合開發共安排項目36個,計劃總投資4、16億元,其中財政投資19988萬元。包括整合市級其它涉農部門項目財政資金14860萬元,比去年多整合6134萬元,增幅達70%,是整合力度最大的一年。一是大型農業綜合開發項目情況。安排項目19個,項目總投資4、08億元,包括財政投資19622萬元,其中大型項目專項資金4762萬元,整合其它財政支農資金共計14860萬元。在整合財政資金中涵蓋了市農辦各類項目資金3360萬元(含特色小鎮資金1700萬元、“一縣雙十”資金800萬元、產業化資金400萬元、扶貧資金260萬元、五位一體資金200萬元)、農業局蔬菜資金1170萬元、林業局造林資金3300萬元、水務局農田水利資金2600萬元,以及其他財政支農專項資金4430萬元;二是成長性特色產業基地項目情況。安排項目17個,項目總投資800萬元,其中財政投資365、9萬元。由于這兩類項目計劃下達時間偏晚,目前正在按計劃和批復的設計要求實施,預計今年底可全部完工驗收。

(五)以黨的第二批群眾路線教育實踐活動為切入點,機關作風建設持續向好。農發隊伍的作風效能、工作質量,直接關系到農發項目的實際成效。我辦作為第二批群眾路線教育活動單位,一方面,按照實施方案要求在把規定的動作做到位的同時,又結合農發工作實際,使自選動作有特色。通過前階段的認真細致工作,我辦群眾路線教育實踐活動得到市委第十四督導組的高度肯定。另一方面,我辦結合這次深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以強化服務群眾、致富農民、服務現代農業發展為宗旨,以問題為導向,進一步轉變機關工作作風,通過建立“周周下基層”制度,以“作風立在項目上”主題實踐活動為載體,大力倡導一線工作法,鼓勵和引導全辦干部群眾深入基層、貼近群眾,做到“領導指揮在項目區一線、規劃設計在田間一線、督促檢查在工地一線、落實整改在問題一線”。幫助協調解決項目實施中遇到的問題,杜絕高高在上、養尊處優、指導不給力、不解決具體問題的不良作風。從項目的申報、立項、設計、實施、結算、驗收、移交等各環節,加強對項目的精細指導和服務,切實把農發項目做實、做細、做精,努力打造為民農發、務實農發、誠信農發、效率農發。全辦機關作風建設進一步好轉。

二、我市農業綜合開發呈現的主要特點

一是高層推動力度越來越大。國家農發辦王光坤主任上任不到兩年就先后兩次到我市進行了調研和指導,省辦多位領導更是多次深入我市進行調研指導。市委、市政府領導經常檢查、指導農業綜合開發工作,聽取農業綜合開發情況匯報,協調推進我市農業綜合開發工作。省委常委、市委王文濤書記,市長郭安都先后親自帶隊到農發項目區調研指導。市委、市政府分管領導更是經常具體協調部署項目的實施,通過召開全市項目實施現場會、調度會等形式協調處理項目實施中遇到的問題,確保項目順利推進。

二是項目和資金整合越來越實。2010年,我市開始以農業綜合開發項目為平臺,積極探索涉農項目和資金的整合工作,并于2013年取得了實質性突破。2013年我市共安排大型農業綜合開發項目19個,計劃總投資40842萬元,其中財政投資19622萬元。在項目財政投資構成中,大型項目專項資金4762萬元,整合農、林、水、新農村建設等其他農口部門專項資金14860萬元。整合后的最大單個項目總投資達32730萬元,安排財政投資16230萬元。整合后的項目和資金主要用于新建縣溪霞國家農業綜合開發現代農業園區建設。通過項目和資金整合,不僅提高了財政資金使用效益,而且進一步擴大了農業綜合開發的影響力。

三是農業開發內涵越來越豐富。隨著工作的推進,我市農業綜合開發從原來的單純搞農田基本建設和種養基地基礎設施建設,拓展到生態產業開發、科技項目開發。充分挖掘農業的生態、文化、休閑功能,大力開發都市現代農業,如鳥巢型霧培溫室、生態綠色長廊、農耕文化長廊、生態休閑廣場等項目。打造了南昌縣國鴻生態園、湖光山舍,新建縣怪石嶺公園等一批都市生態休閑農業基地,實現了由農田開發向農業資源開發的轉變。

四是農發項目示范亮點越來越多。近年來,我市堅持聚焦發展的戰略,集中力量辦大事,實行資金向優勢項目聚焦,項目向現代園區集聚,打造了一批農業綜合開發亮點工程。如南昌縣蔣巷鎮山尾村高標準農田建設項目、鄱湖水產養殖基地、國鴻生豬屠宰基地、玉豐冷藏保鮮基地,安義縣綠能農業綜合開發示范園、黃洲花卉苗木綜合示范園、從玉菜業蔬菜千畝基地,新建縣綠源萬畝油菜基地、恒盛千畝蔬菜基地,進賢縣白圩鄉高標準農田建設項目、青嵐萬畝精品果園基地、興昌精品葡萄基地,南昌市深圳農產品批發市場基地等一大批種養加基地和冷藏批發農產品市場建設。

五是發展前景越來越好。我市農業綜合開發項目建設內容的多樣性,項目和資金管理的規范性,綜合效益的凸顯性,使得我市農業綜合開發發展趨勢日益強勁。加上省農發辦與南昌市政府《合作備忘錄》的簽署,為我市農業綜合開發強勢發展產生了良好的政策疊加效益。農業綜合開發項目財政投入增加明顯,使我市在全省的占比得到加強,市級農業綜合開發項目財政投入增長迅速,全市農業綜合開發這塊蛋糕正在做大做強;通過農業綜合開發扶持的一大批種養加基地和流通設施項目、都市生態休閑項目、及農業綜合示范園項目,其示范和輻射帶動作用日益明顯。我市農業綜合開發工作前景非??春?。

三、20XX年下半年工作打算

農業綜合開發項目多是農業基礎設施建設,田間工程較多,這一項目屬性決定了每年下半年是我市農業綜合開發項目實施的重要時期。下一步,我們將按照“振奮精神、提高效率、打造亮點、實現升級”思路,重點做好以下幾項工作。

1、堅持不懈地抓好“園、龍、特”三類試點項目建設。按照省委常委、市委書記王文濤前不久提出的“對溪霞國家現代農業示范區項目要按照上級審批的規劃范圍和建設要求,認真組織實施,各有關縣區和部門要全力給予支持”指示精神。2014年乃至今后2—3年,溪霞國家農業綜合開發現代農業示范區項目作為我辦重中之重的工作,我們將全力以赴抓好這一園區的建設,同時抓好2013年龍頭企業帶動產業發展項目和2014年“一縣一特”項目建設,力爭將其建設成展示我省現代農業發展的重要窗口,以點帶面,合力打造一批農業改革與建設的排頭兵,為全市甚至全省都市現代農業發展積累經驗、儲備政策、探索路徑。

2、進一步做優市級農業綜合開發項目。市級農業綜合開發項目作為南昌市農業綜合開發一大特色,要緊緊圍繞做大做強都市現代農業這一目標,開展積極有效的探索,用好用活省里賦予南昌市的“先行先試”權。在做好2013年項目實施工作的同時,認真做好2014年項目的申報和實施工作。要在發展融生產、生活、生態、人文、娛樂為一體現代休閑農業方面下功夫、見成效、求突破,把優勢產業做“優”,特色產業做“特”。

3、認真做好迎接國家和省級的年度項目驗收準備工作。按照硬件過“硬”、軟件過“細”的總體要求,外業要抓緊項目掃尾和工程質量達標工作,內業要抓緊檔案資料的梳理和財務賬目的規范工作,查漏補缺,確保項目和資金經得起內部審查、各級驗收和中介審計等各種檢查審計,經得起時間考驗、歷史考驗、審計考驗和人民的考驗。

4、積極做好20XX年各類項目的申報工作。圍繞國家農發辦近期提出的“保、調、轉、退、減、進”戰略調整的思路,結合我市實際,認真做好2015年國家各類項目的申報和項目爭取工作,特別是三類試點項目的選育和爭取立項工作,把好項目立項選擇關。同時認真做好2014年國家常規項目的實施工作,確保項目早實施、早見效。

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