職代會心得體會

職代會心得體會

[篇一:職代會學習心得體會]

2013年3月20日山西建工集團大同分公司召開了第一屆三次職工大會
，通過學習我備受鼓舞
，在這次大會中我有了深刻的體會和認識。

通過各位領導的講話
，讓我了解了企業發展的動態和趨勢。我們不僅應該提高自身素質
，轉變觀念
，提升素質
，發展創新精神
，大力開發市場經濟
，提升企業的管理
，全面推進信息化
，我們還要加強企業文化建設。

2012年分公司各項經濟指標都己圓滿完成
，有著穩步的提升。職代會心得體會。為實現2013年分公司的新的目標
，公司要更好的發展
，在夯實基礎的同時
，改進當前工作中的不足。我們要不斷地學習學習再學習
，/by/53121通過學習提升自我
，我們要學先進
，學會如何做人
，學會懂規矩
，只有完善自我企業才會得以發展。

總承包各領導還在經營技術上做出指導
，提高全體員工認識
，做好安全管理
，堅決實現安全生產。“安全高于一切
，一切服從安全”的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。我們要強化現場管理
，夯實安全基礎工作
，加大投入力度
，繼續努力奮斗。

隨著公司發展步伐的不斷加快
，在基礎管理、管理創新方面還需進一步加強。我們要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教
，多學習
，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。職代會心得體會。

專業技術隊伍力量仍顯不足
，專業人才缺口還很大
，管理薄弱
，不能滿足企業快速發展的形式需要。要適應公司快速發展的形式需要
，必須解決專業技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養、管理使用等一系列工作
，做到人才進得來、用得好、保得住。

我們的企業要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力筑牢基礎管理
，推行全面預算管理。優化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。

企業信息化管理在2013年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現金流動等業務過程數字化
，利用信息系統網絡生成新的信息資源
，提供給公司全員共享信息
，讓組合更優化
，資源配置更合理。通過啟動信息平臺
，將更簡化管理流程和節約時間。

我們要大力宣傳并建設我們的企業文化
，只有搞好企業文化建設
，才能統一思想
，凝結人心
，產生強大的發展動力。大力弘揚人和文化
，不斷總結、宣貫企業核心價值觀。我們要結合企業的實際情況
，把企業文化理念融入到各項規章制度、滲透到企業經營管理的各個環節
，用先進的企業文化塑造隊伍
，凝聚力量。

“干一項工程
，樹一塊豐碑
，交一方朋友
，占一片市場
，清一個工程
，創一定效益”
，這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工
，要有明確的奮斗目標。跟著定向培養方案
，把自身的潛力發揮出來。努力地做好本職工作
，確保今后的工作有序的進行。

[篇二:學習職代會精神心得體會]

春節前
，公司召開了一屆二次職代會。作為代表之一
，我全程參與了職代會各項議程
，認真聆聽了蘇總的行政工作報告。并在年后多次學習中
，對行政工作報告有了更深入
，對公司職代會精神有了更深的領會。也使我對公司今年的目標任務更加明確
，通過學習領會
，我有以下幾點感想。

一、學習時刻不能放松。當前
，社會形勢和公司發展都日新月異
，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐
，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進
，社會在發展
，知識更新日益加快
，所謂“學如逆水行舟
，不進則退”。只有與時俱進
，通過刻苦學習不斷知識水平和能力素質
，才能適應工作的需要
，才能適應社會和公司的發展。在實際工作中
，我不僅必要的政治理論知識
，還要學習本職工作所必需的知識
，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識
，努力提高自己綜合能力素質
，才能更好地干好工作。

二、要勇于開拓創新。因循守舊只會被時代淘汰
，敢于創新才能適應發展。開拓創新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中
，我首先要解放思想、敢闖敢試
，在以前工作經驗的基礎上
，要敢想、勤想
，大膽創新。其次
，要克服自滿思想。不能滿足于現狀
，要積極進取
，要站在為公司發展
，為自己發展的高度
，勇攀高峰
，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作
，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題
，不能畏懼和逃避
，要有迎接挑戰的氣概
，有解決問題的決心
，以堅忍不拔
，迎難而上、開拓進取的精神
，抓住機遇
，勇敢頑強地予以克服。

三、要敢于堅持原則。尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中
，面對壓力或誘惑
，要以國家法律法規為準繩
，以公司規章制度為原則
，在心中建立一道拒腐防變的長城
，在頭腦中有一個明確的界限
，分清哪些事能辦
，哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴
，自重、自省、自警、自勵。

[篇三:職代會心得體會]

2011年1月30日
，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應
，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會
，是全廠員工心懷改革大局
，共謀發展大計的和諧大會。

通過學習這次職代會的工作報告
，使職工們深受鼓舞
，精神為之振奮。報告內容詳實新穎
，回顧了車間在2010年各項工作所取得的成績—“提升板帶產品的市場競爭力”取得了重大進展
，詳盡描述并解釋了車間跨越式發展的顯著成效。報告還對車間2011年的工作作了全面部署
，為車間更快更好的可持續發展指明了方向。本人通過學習職代會精神
，結合自身工作實際
，獲得了如下幾點體會:

一、2010年
，板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大
，板帶廠熱軋車間產品效益遇到極大挑戰。因此
，我們要在不斷的提高安全思想意識的同時
，加強自身理論知識
，提高操作技術
，努力完善自身業務水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領下積極進取
，在保證安全生產的前提條件下
，認真完成生產任務和各項生產指標。在每一天的生產工作中
，我們要加強工藝監督和質量控制
，提高產品質量。在保證原有生產穩定的情況下
，還要不斷創新
，不斷開發新產品提高市場競爭力。

2010年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率
，上半年成功軋制不銹鋼復合板卷
，還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產品。同時
，熱軋車間不斷開展了各項內容充實
，形式多樣的職工競賽
，并建立各類獎勵機制
，在提高職工精神文化建設的同時
，又激發了職工的工作積極性
，使職工們更加自覺的投入到設備點檢和檢修工作之中
，保證了生產運行的穩定和安全。在車間內形成了職工在技術技能、操作水平等方面的學、比、趕、超的良好氛圍。對標挖潛
，這一工作的開展促進了熱軋生產線高效、穩定的運行
，提高了板材的成材率
，節約了生產成本
，降低了能源消耗。

二、熱軋車間積極認真的面對職工思想
，及時了解并掌握職工的思想動態
，保證職工隊伍思想的積極與穩定。2010年面對嚴峻形勢
，車間經常開展征文和文體活動
，讓職工從中得到學習和交流
，從而增強了職工戰勝困難、共渡難關的信心和決心
，保證了職工隊伍的穩定性。在過去的一年里
，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設作為重點
，認真做好黨政工作
，保證黨政干部為職工辦實事
，辦好事。在創先爭優活動中涌現出了一大批先進集體和先進個人
，活動取得了預期的效果
，主要生產經營指標進一步得到提高。與此同時
，車間多次組織職工“實話實說”座談會
，為職工參與企業民主管理、維護職工合法利益提供了有利條件。另外
，車間工會認真主動的做好生活困難職工的幫扶工作
，及時幫助職工解決困難。最后
，車間積極參加了各類賑災救援活動
，得到了公司的好評和表彰。

三、在工作中發現不足
，才能總結經驗
，為改善今后的工作方法指明道路。對2010年工作中的不足我們還要要認真總結學習
，努力提高自身修養
，提高產品質量為重點開展好工藝技術質量管理工作。做好新產品開發與創新工作
，嚴格成本管理
，降本增效
，強化設備點巡檢工作
，認真抓好安全工作
，不斷提高職工專業技術和業務技能
，為“十二五”目標的順利實現打好基礎
，開好局。

奮發有為
，群策群力
，心往一處想
，力往一處使
，團結奮斗
，繼續為圓滿完成2011年各項任務而努力奮斗。由于發展生產力的需要
，2011年是熱軋車間發展史上最為艱辛
，最富有挑戰的一年。“逆水行舟
，不進則退”
，這就要求全車間干部職工化壓力為動力
，變挑戰為機遇
，同舟共濟
，迎難而上。在今后的各項工作中
，不斷推進職工與車間的和諧發展
，保持積極向上、奮發有為的精神風貌
，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實、同心同德促發展”的強大合力
，堅信通過全體員工的努力
，一定可以在新的一年中實現熱軋車間各項生產經營任務的圓滿完成。

[篇四:學習職代會報告心得體會]

通過學習三屆一次職代會工作報告
，使人深受鼓舞
，精神為之振奮。報告內容詳實新穎
，通過凝煉的文字
，回顧了唐礦在2010年各項工作所取得的成績------打造現代化精品礦井取得重大進展
，詳盡的解釋了唐礦跨越式發展的顯著成效。報告還對唐礦2011年工作作了全面布署
，并對唐礦的下一步科學發展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續發展指明了方向。本人通過學習職代會精神
，結合自身的工作實際
，體會深刻
，具體如下:

一、要在各級管理人員和廣大員工中
，分階段、分步驟地組織學習<唐礦文化>手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等
，將學習效果納入業績考核
，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”
，印發一期<激情唐礦>專輯
，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動
，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體
，增強企業文化宣貫的效果
，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、<唐礦文化>手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優秀團隊16字要求、創優發展軟環境16字要求
，企管科、兩辦要以促進這些行為規范的有效落地為重要課題
，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向
，進行行為規范的展開、細化、分解、落實
，逐步讓行為規范成為行為習慣
，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態。

三、根據公司2011年的目標任務
，我們要不斷的開創發展新局面。要發展新局面
，就要求我們要創新發展新思路
，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針
，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”
，各司其職
，懷揣一個心愿
，努力干好自己的本職工作
，為美麗可人的新唐礦增色添彩。

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【結語】：職代會心得體會（全文完），小編在下方為大家整理了更多好看的相關文章，希望大家能夠喜歡。
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