技術部門年終工作總結10篇

技術部門年終工作總結10篇（精選范文）

技術部門年終工作總結（通用10篇）

　　時間過得真快
，一段時間的工作已經告一段落了
，回顧過去的工作
，倍感充實
，收獲良多
，是時候認真地做好工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什么
，下面是小編為大家整理的技術部門年終工作總結
，歡迎大家借鑒與參考
，希望對大家有所幫助。

　　技術部門年終工作總結 篇1
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la實用文欄目：

　　在過去的20xx年里
，技術部門所有人員在不斷的學習中
，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責的態度
，參加各種工程會議;
，認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況;了解工程動態
，對有可能出現問題的項目進行事前預控
，將損失降到最小。維護公司利益
，把公司的利益放在首位;盡忠于公司
，把公司的事業與自身的發展融為一體;盡責于本職工作
，均沒有缺習早退現象
，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關系
，積極發揮團隊合作精神
，基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務
，對工程提出理論性、經驗性、實際性建議
，促使工程順利圓滿。在過去一年中
，技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年
，回顧20xx年的工作
，技術部工作總結如下：

　　資源共享系統建設的完成：已經完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統
，

　　項目支持：

　　技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目
，全程參與了項目的規劃及實施
，對各階段方案進行技術分析及把控
，對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現階段的基坑工程
，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控
，提供必要的技術支持。

　　泰興大統華項目：負責結構加固方案的確定及施工圖審查
，協調事業部與設計方設計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎
，為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案。目前該項目正在準備進行結構加固施工。

　　常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。

　　無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結構加固圖紙的審核
，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件
，可以按圖施工。

　　霞客大統華項目：審查結構加固圖紙
，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核?，F工程已完工。技術部年度工作總結華士大統華項目
，參與江陰華士超市擴初設計方案討論
，并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。

　　丹陽華地十字路口地下車庫項目
，對丹陽華地十字路口地下車庫的規劃進行結構設計并繪制結構圖
，以便計算工程造價
，為項目投資提供參考數據。

　　自行提出結構改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽大統華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術方案等。

　　擬建項目的總體規劃：繪制合肥市凍結地塊初步規劃方案;繪制合肥中心商務區地塊初步規劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規劃方案。

　　圖紙及合同任務書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx-B-57地塊商業辦公”的建筑圖紙
，對該建筑是否符合華地集團開店的物業要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同
，分析條款里應明確但未明確的權責與義務
，為今后的合同完善做支持。

　　技術綱要編制：

　　技術部項目組協助相關部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業超市待建(租賃)項目建筑技術標準(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術參考》;《關于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規定》;《工程技術與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

　　工作中存在的問題：

　　1.與各部門間的溝通問題：在工作中
，和各部門的溝通存在問題
，很多問題不能在第一時間反應到技術部
，就不能及時解決
，將影響各部門的工作。經過10月份與各部門開會商討的結果
，目前有很大的變化
，基本能及時掌握信息。

　　2.問題解決存在不及時：由于是技術分工與專業專人負責制度
，有些問題相互存在矛盾和沖突
，不能及時解決處理
，從20xx年開始
，就計劃就一些問題
，召集開店部/規劃部
，等各專業就一些問題
，集中討論
，集中解決
，加快工作效率。形成一個整體團隊。

　　3.業務專業能力加強：日常工作開展還可以
，但就一些
，新科技
，創新方面還很不足
，今后要加強人員自我學習。20xx年度重點技術攻關項目是,空調/暖通系統設計要創新
，發揮多年來汲取的技術與經驗
，就目前所有門店下冷上熱狀態
，要有較大的改觀
，在技術上要攻關
，要突破這個難題
，啃下這個硬骨頭
，彌補這一技術空白。

　　4.技術力量分散：技術部人員目前是分散的
，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的
，但有時各門店穿插進來
，要求及時解決
，就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付
，真的到了要展開大項目的時候
，需要集中力量的時候
，人手不足
，發現協同工作的能力并不強
，今后要加強合作
，培養團隊能力
，為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處
，有待于改正、改進。

　　技術部門年終工作總結 篇2
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，本文出自828la實用文欄目：

　　創新是推動人類社會進步的生產力
，創新是民族進步的靈魂
，是企業做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來
，從礦井的發展著手
，切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式
，加大新設備、新工藝的引入和使用力度
，牢牢跟進煤礦的科技發展步伐
，帶領全礦廣大干工堅持以科學發展為第一要務
，堅持走以“科技強礦
，人才興礦”的發展路線
，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數
，努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象
，爭創一流的標桿企業
，以全面提高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅
，著力打造創新型企業。

　　通過幾年的發展
，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業
，成為集團的人才、科技輸出基地
，為集團的后繼發展提供了強勁的活力
，為企業的發展提供了有力基礎?，F將本人近年以來的科技工作總結匯報如下：

　　一、立足礦井發展
，引進高新技術

　　近年以來為進一步提高礦井機械化程度
，實現減人增效的目的
，我礦逐步引進并加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

　　1、購進懸移支架
，實現移架自動化

　　我礦工作面主要以炮采為主
，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護
，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料
，且工作面在頂板較差時
，還需要大量的木方進行接頂
，每班次均需要進行移溜打柱等工作量
，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后
，一方面減少了材料消耗
，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐
，除對局部漏頂外可以不進行支護外
，還可以減少炮后過頂的工作
，利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面
，工作面可以實現不間斷生產
，當懸移支架推到位后
，整個回采工序完成了一個循環
，除了設備檢修的時間外
，工作面可以實現不間斷循環作業。

　　2、啟用綜掘機
，實現機械化掘進

　　為了提高本礦的單進水平
，減緩礦井的接續壓力
，實現煤巷掘進機械化
，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來
，對列為我礦的接續重點的南二水平采區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進
，配合錨梁網支護技術
，在斷面達10m2以上的巷道掘進中
，達到了250m的較好水平
，為我礦的生產接續提供了良好的基礎。

　　3、工作面回采充填
，倡導綠色開采

　　我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板
，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優勢
，但是地表塌陷情況也很嚴重
，導致大面積的良田失去耕種價值
，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采
，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業大學合作在皖北地區率先引進了超高水充填這一項目
，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題
，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用
，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

　　4、提高開采上限
，釋放壓迫資源

　　我礦的煤炭資源從-110～-900水平
，資源分布廣
，可采儲量高
，但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為-145～-900水平
，按劃定的許可范圍開采
，對國家的煤炭資源是極大的浪費
，對礦井的生產接續也有很大影響
，為此
，我礦與中國礦業大學展開合作
，對-110～-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討
，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證
，目前經省相關部門和專家認定
，已將-130水平以下的資源合法化
，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸
，創造直接效益萬元。

　　5、推廣科技應用
，打造數字化礦井

　　隨著煤礦技術的進一步發展
，為了進一步提高對礦井重要場所、重點環節的有效監控
，確保礦井在有效監控下安全生產
，在我的提議與推動下
，我礦建立了井下千兆工業環網
，并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統、視頻監控系統、瓦斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、OA辦公系統、集成生產調度網
，實現了井上無紙化辦公
，井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺
，并與集團機房相連
，可實現實時無縫訪問
，讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

　　6、使用無極繩絞車
，實現一崗化運作

　　隨著采區的延伸
，巷道的增加
，工作面的運輸環節逐漸增多
，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間
，根據工作面的運料困難情況
，我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備
，實現了多條上下山一機化運作
，且無需要摘掛鉤人員
，實現了工作面的運料快捷化
，減少了工作面的運料影響時間
，極大的提升了工作效率。

　　7、推動小改小革
，實現減人提效

　　為進一步挖掘礦井的潛力
，實現礦井的節能減耗
，實現長治久安
，我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智
，將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造
，并取得了良好的經濟效益。

　　1)、井口罐籠改造
，實現機械化

　　我礦的混合井口原使用人工推車
，效率低下且人員疲勞時容易出現意外
，在我的帶領下
，將人工推車改為機械推車
，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造
，實現了機械化作業
，作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作
，并且不需要人工推車
，極大的降低了勞動強度和生產成本;

　　2)、氣動缸的推廣使用

　　氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點
，在我礦的多個場合有所應用
，如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等
，很大程度上減輕了職工的勞動強度
，在一定程度上避免了人工操作
，消除了人工操作的隱患。

　　3)、斜巷助行器設計安裝

　　由于礦井的斜巷較多
，職工在上下班時需要消耗較大的體力
，為此我組織技術人員進行攻堅克難
，采用了無

　　極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉
，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡
，減輕職工上坡的體力消耗
，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝
，得到了職工的一致好評。

　　4)、礦壓在線監測的引進

　　由于礦井各地點的礦山壓力不一
，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處
，由于頂板懸頂面積較大
，應力集中
，頂板易碎
，往往是頂板事故的多發地點
，為杜絕頂板事故的發生
，我礦引進了頂板在線監測系統
，并對進行充填開采的回采區域進行充填效果驗證
，收到了較好的效果。

　　二、發展人才戰略
，提供強勁保障

　　我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進
，并且在人才培養上也下足功夫
，近年以來
，共送培中國礦業大學多批有志青年進行深造學習
，同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習
，本著以礦井的戰略目標為指引
，以人為本的發展理念
，著力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來
，有力的提升礦井整體形象
，使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

　　同時出臺優惠政策推動職工的技術比武工作
，對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵
，邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業進行全方位的考評
，并對其中的優秀者進行嘉獎、提拔和重用
，在礦區內形成比學趕超的學習熱潮
，給礦井的長遠發展提供了有力的保障。

　　通過人才培養
，提升企業的核心競爭力;通過理念轉換
，增強礦井的本質安全度;通過措施激勵
，提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天
，只有緊緊把握科技發展這一重要前提
，才能實現礦井的長治久安
，才能保持企業的活躍生命力。

　　技術部門年終工作總結 篇3
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，本文出自828la實用文欄目：

　　我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足
，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階
，現將本年度完成的主要工作進行如下總結。

　　一、人員分工合作
，共同完成任務

　　我們技術部是公司的一個重要部門
，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理
，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年
，我部組織相關技術人員
，將各項工作任務落實到每一個人
，分工合作、加班加點
，最終能按時完成設計任務
，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會
，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線
，參加實踐鍛煉學習
，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。

　　配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。完成xx項目的圖紙設計工作。跟進和做好xx項目的建設工作。做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。參與新產品、新設備的研發和調試工作。做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。公司辦公設備及局域網的維護。

　　二、堅持技術創新
，管理得心應手

　　秉承我們公司的創新精神
，我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現！重新設計和開發xx項目
，在xx原來的基礎上根據現場的實際生產情況
，做出了許多的改進
，把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全
，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識
，部分設計還通過了多次試驗
，盡力使湖南xx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

　　我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念
，采用先進的計算機監控系統并結合xx的生產工藝要求
，大膽地將這些技術注入到xx項目中去
，自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統
，確保了在運行管理中控制得心應手
，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化
，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

　　三、堅持不斷學習
，提高綜合素質

　　為提高技術部的人員綜合素質
，滿足公司長遠發展建設的需要
，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習
，并提供技術支持和指導等相關工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習
，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習
，我部員工的綜合能力都有了較好的提高
，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作
，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

　　四、發揚優良作風
，改善不足之處

　　通過一年的努力
，我們的工作取得了一些新進展
，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話
，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方
，具體表現為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高
，其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強
，存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周
，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來
，這就要求我們多學習新工藝
，新知識
，在實踐過程中拓展思路
，敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設
，繼續發揚優良作風
，改進不足
，逐步改進上述提及的問題
，為公司再添佳績。

　　我們堅信
，在大家的團結努力下
，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！

　　技術部門年終工作總結 篇4
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　　在這一年的時間里
，自己在車間領導的帶領下
，和同事團結合作下
，學到了很多的知識
，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作
，總結經驗
，揚長避短
，提高自己的業務技能
，現將工作情況總結如下：

　　一
，工作方面

　　在這一年里
，我還從事壓片工序的工作。我們三個品種
，四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務
，一次性合格率100%
，保證了市場的需求?，F場管理
，工藝
，衛生
，安全
，質量
，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔
，每來一位新人
，我都認真教給他機器的安全操作
，和現場工藝操作
，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能
，排除故障
，進行全面地維護保養
，保證了以后的順利生產。

　　在實際工作中
，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象
，影響了片子的美觀
，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因
，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下
，我們調整機器參數
，換機器換模具
，片面稍微有點改善
，但還不能根本解決。其次班組建設
，現場管理搞得不是很好
，沒有抓到細處。

　　二
，思想方面

　　從主觀意識到該為誰工作
，怎樣工作。擺正態度
，“態度決定一切”。有了正確的態度
，才能運用正確的方法
，找到正確的方向
，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔
，應該是一種樂趣
，是一種享受
，而只有你對它產生興趣
，徹底的愛上它
，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f
，懂得享受工作
，你才懂得如何成功
，期間來不得半點勉強。能力問題
，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人
，專業能力決定了你適合于某種工作
，基本能力
，包括自信力
，協作能力
，承擔責任的能力
，冒險精神
，以及發展潛力等
，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人
，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

　　三
，工作目標

　　在今后的工作中
，我會加倍的努力學習專業知識
，掌握更多的業務技能
，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上
，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進
，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風
，勤勤懇懇
，任勞任怨。始終做到老老實實做人
，勤勤懇懇做事
，勤勞簡樸的生活
，時刻牢記自己的責任和義務
，嚴格要求自己
，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設
，把每一項工作抓得細處
，做到細化管理。

　　今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中
，努力學習
，提高工作效率
，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施
，遵守公司的規章制度
，做好本職工作。

　　技術部門年終工作總結 篇5
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　　溫故而知新
，前行回望更知曲直
，20xx年平靜悄無聲息的過去
，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束
，而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時
，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧
，旨在去疑竇、組綱目、立主腦
，為今后能具有績效的工作
，打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰的磨合期
，而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。

　　一、專業技術隊伍薄弱

　　由于新公司成立不久
，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人
，美工一人、程序兩人?？此品�定的三角組合先且不論穩定與否
，其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任
，切片由美工兼任
，美工一人而任三職多有不堪
，程序無需求文檔
，且版面多變
，以致事必下問
，而美工、總經理均非職專策劃且一心多用
，答非所問更是常事
，是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

　　日前已與總經理協商
，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部
，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日
，公司也曾多次招聘
，幾次面試亦無成效。一方面公司新立
，待遇不豐
，而使任勞者寡
，另一方面電子商務正顯鋒芒
，能精心實地的技術人才確每況愈下
，是以公司招聘當立重點及持久方針。

　　二、項目多頭并進

　　20xx年共開展項目：A項目改版三次最終選用全仿名品秀網站
，耗時三個月有余（前期自主開發耗時兩月余）
，B項目改版八次
，其中穿插幾個開發（投票、日志分類、系統升級）耗時三個月有余
，C項目改版三五次
，耗時四月余
，D項目全新開發
，耗時兩月余。這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有xx項目是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱
，缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

　　三、技術不過關

　　網站不是一堆網頁的集合
，而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據
，目前技術部三塊均存在問題。

　　設計數據類別：技術部門沒有專業市場認識
，對可能出現的數據類型缺乏預見性
，以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識
，導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致
，另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排
，導致多個項目均不同程度的進行二次開發。

　　懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話
，那表現數據就純粹是手工針線活
，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多
，總之一到表現數據階段項目就卡住了。

　　技術部門年終工作總結 篇6
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la實用文欄目：

　　20xx年即將過去
，新的一年即將開始
，在這辭舊迎新之際
，回顧一年來的工作歷程
，總結一年來工作中的經驗、教訓
，有利于在以后的工作中揚長避短
，更好的做好技術工作
，下面對一年來的工作進行一下總結：

　　一、今年的主要工作

　　在過去的一年中
，參加新建工程的圖紙會審工作
，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底
，并下發至施工人員手中。在施工過程中
，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更
，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺
，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更
，對于能夠在施工前簽證的變更
，都做到了及時準確
，而部分不能在施工前簽證的
，在施工完成后
，立即進行了簽證。

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象進度
，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收
，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章
，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合
，滿足資料編制的要求。

　　二、工作成效

　　在去年的工作及日常生活中
，發現水電暖施工中存在的一些質量通病
，衛生間漏水封高度不足
，標高相差較大
，衛生間臉盆下與排水管連接處不密封
，給水管道管卡間距過大且安裝不牢固
，電線分色不清
，開關、插座安裝標高相差較大
，避雷箱內斷接卡有銹蝕現象
，

　　不僅是違反了施工質量驗收規范的規定
，而且直接影響到人們的生活問題
，廚房、衛生間返臭味
，住戶卻無法進行處理。針對這些問題
，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求
，特別強調此問題的嚴重性
，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害
，在今年的已完工程中
，基本上杜絕了此類問題的發生。

　　三、工作中尚存問題

　　從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來
，深深感受到工作的繁忙、責任的重大
，大事、小事壓在身上
，往往重視了這頭
，卻忽視了那頭
，有點頭輕腳重
，沒能全方位地進行系統地工作
，缺乏相應地經驗
，工廠檢查所有工程資料時
，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清
，部分工程的監理蓋章滯后
，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

　　由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮
，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工
，導致遲遲不能進行工程變更簽證
，從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收
，但把“查找不足趕先進
，立足根本爭先進”作為工作方針的自己
，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責
，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　四、今后的工作打算

　　通過總結一年來的工作
，找出工作中的不足
，以便在以后的工作中加以克服
，同時還需要多看書
，認真學習好規范規程及有關文件資料
，掌握好專業知識
，提高自己的工作能力
，加強工作責任感
，及時做好個人的各項工作。

　　技術部門年終工作總結 篇7
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，本文出自828la實用文欄目：

　　時光荏苒
，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了
，值此辭舊迎新之際
，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧
，以便彌補不足
，現將20xx年工作情況做如下總結。

　　一、工作中的反思

　　制定了技術部門的基本章程
，較去年有較明顯的改觀
，落實的較好
，一舉端掉了技術部門臟亂差
，缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來
，未見成效
，員工考核只落實了銷售部
，技術部門未落實
，銷售服務質量監控、抱怨處理及預防完全沒有實施。這直接關系到公司的口碑和效益
，需要全年不間斷重點落實
，關系到技術人員的根本利益
，根本出發點
，公司的技術部門的績效和效率
，用戶的口碑
，需盡快落實。

　　進行了一些工業區的相關工作
，非常的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養
，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己
，更多的是寬闊了我的視野
，增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素
，故適時轉變工作重心
，落實售后工作
，以謀再次出力
，更好的配合各部門的工作的實施
，為公司帶來效益。

　　落實售后工作
，培養并執行技術部門的“精準好”的服務風格
，間斷的做了4次重要的技術培訓
，還利用閑暇時間
，通過談心的方式
，穿插了各種技術經驗和維修技能
，做人做事的準則
，使技術員得到了應有的提高。今后本人將繼續貫徹“精準好”的服務風格
，配合朱林凡技術主管
，建設一支專業的
，人性化的
，快捷高效的技術人才隊伍。

　　二、對技術部門工作的'認識

　　技術部門
，常人看來應該是一個缺乏熱情
，激情
，甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗
，虛心與人交流的作風
，不自覺的分享經驗和成果
，讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的
，樂于共享的
，我相信我給我們部門的這種感受
，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標
，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破
，能夠幫助我們的客戶實現利益
，我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念
，那么工作起來自然和以前有所不同。

　　三、工作中的不足

　　做事的時候過于專注性
，作為技術主管
，統領大局當是首任之重
，但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現在想很多問題的時候
，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上
，這會很浪費時間?？陬^表達能力尚可
，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續博覽全書
，盡量讓自己表達準確到位
，言簡意賅
，思維工具先進
，思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

　　有時候沒有做到平心靜心聽取意見
，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局
，再考慮自己自身的細節或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變
，前面我已經提到了自己和部門的定位。

　　思想的轉變可以保持目標的正確性
，熱情也可以讓工作中充滿動力
，但是我想最重要的還是
，去將計劃一步一步實現。務實的工作
，積極的態度
，才能在未來實現公司的目標
，實現自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望
，公司也對我們寄予厚望
，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。

　　技術部門年終工作總結 篇8
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，本文出自828la實用文欄目：

　　時光飛逝
，我于20xx年4月進入公司已有八個多月的時間
，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊
，為以后的工作打好鋪墊
，我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉
，我為能進入公司這個團隊感到自豪
，同時也感到自身的壓力。

　　今年
，在公司各位領導的關心和強有力的領導下
，以及其它部門的大力支持下
，個人在20xx年度取得了不小的進步
，較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標?，F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、20xx年重點工作完成情況及不足之處

　　1、工藝制度建設

　　公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件
，但是缺乏相應的流程管理和專人維護
，使得的文件格式不統一
，產品質量控制不明確。所以
，我首先從工藝部門管理方面入手
，將以往經驗與公司實際情況結合
，于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次
，建立健全工藝管理制度
，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施
，明確部門內部員工的職責
，使公司的管理制度得到了完善。在今年
，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠
，下屬員工的目標分解的還不是很明確
，對工作效率產生了一定的影響。明年
，我將帶領部門員工共同克服困難
，排除問題
，努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

　　2、工藝技術規范標準體系的建立和實施

　　4月底前
，完成了工藝技術規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡歷
，并呈交公司領導批準后實施。

　　6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制
，并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓
，推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時
，重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業指導書(WPS)
，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況
，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料
，完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

　　截止到目前
，已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

　　現在
，我和部門同事一起努力
，持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時
，加強工藝紀律檢查和監督力度
，實事求是
，出經驗、找規律
，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤
，將工藝文件落實到實處
，力爭明年將工藝工作推向新高。

　　3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

　　工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節
，是企業各部門間的一道技術橋梁。所以
，我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責
，確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。

　　但是
，在今年下半年
，工作過程中發生一定的紕漏
，對細節的地方關注度不夠
，監督管理不到位
，造成生產質量不穩定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一
，加強監督力度
，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

　　4、特種設備資質認證

　　按照公司特種設備資質取證工作會議要求
，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時
，完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

　　5、生產工藝革新

　　在今年
，我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新
，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量
，經過我們的努力
，解決了坡口質量問題
，使得焊接質量顯著提高
，為公司節約成本。生產工藝革新
，優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生
，提高產品質量的全過程控制力度
，在20xx年
，工藝優化方面做得還不夠細致
，工作方式不夠靈活
，存在很多不足
，這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

　　6、三體系管理

　　根據公司內部控制工作計劃會議
，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

　　7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況

　　在今年
，部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人
，11月份補充1人)
，全年無工傷傷亡及安全責任事故發生
，按時完成領導安排的各項臨時工作。

　　新進人員和老員工相互學習
，共同努力
，總結經驗教訓
，不斷提高工作效率
，積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此
，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

　　11月份
，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓
，貫徹了工藝配管及驗收規范。

　　在以后的工作中
，我將以公司的各項規章制度為準則
，嚴格要求自己
，廉潔自律
，在堅持原則的情況下敢于創新
，更快更好地完成工作任務。

　　二、20xx年工作計劃展望及思路

　　1、崗位技能和學習型團隊建設

　　明年
，公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加
，技術中心組織整合后
，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺
，我將起好部門領頭羊的作用在
，積極開展部門內部針對性培訓
，帶頭學習專業技術
，結合實際
，努力提高自身技能
，使自身水平能夠跟上公司發展。計劃每周進行一次技術交流
，統一思想
，提高認識
，先進帶動后進
，一起進步。

　　2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督：

　　20xx年
，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發預工藝的基礎上進行工序精細化
，建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產品有：

　　(1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定后逐步下發落實)

　　(2)JHC20xx型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件(立式)

　　(3)JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站量產工藝文件

　　(4)JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產工藝文件

　　在以上四個工藝文件的基礎上
，根據20xx年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監督工作
，持續改進工藝方案
，做到“編審一個組件工序
，成熟一個工序
，就落實一個工序
，監督檢查一個工序”
，讓工藝文件真正落實到實處。

　　3、持續推動PDM二期工藝方面的建設工作

　　目前
，技術中心的PDM二期工藝方面建設經過前期準備工作
，我與軟件開發商一起已于20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創建工作。明年主要通過工藝BOM、CAPP等軟件對工藝文件進行編制、審查
，實現產品工藝信息化、精細化、標準化管理
，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳
，聯通ERP協同辦公系統
，實現公司內部信息的交流
，達成資源共享
，節約管理成本
，提高管理水平。

　　4、工藝標準化建設

　　隨著PDM二期的開發進度
，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作
，并逐步投入使用
，積極推動工藝標準化管理工作。

　　三.結束語 展望20xx年
，工作中將會有更多的新的挑戰
，我一定會竭盡全力更加積極的工作
，在今后的工作中
，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰
，在學習中進步和成熟起來
，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　技術部門年終工作總結 篇9
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　　轉眼2020年已經過去
，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時
，技術部在xx的領導下
，始終把各項技術任務和產品質量放在首位
，并出色的完成了各項工作。在此
，我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

　　一、技術部門的成績

　　互聯網技術日新月異
，發展迅速
，為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列
，技術部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設計網站首頁
，使網站成為全封閉式網站
，頁面改版
，增加個人中心、資訊商情等頁面
，改版人脈搜索、xx等頁面
，優化網站代碼
，設計xx商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一臺
，并配置路由器
，使之組成內網
，增加網絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器
，完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能
，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx的郵件系統。

　　技術部門完成課件三分頻的改善工作
，使之成為更加成熟的產品
，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題
，設計了流媒體傳輸機制
，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢
，提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統采用JAVA技術
，結合信息公司所帶給的技術參數
，整合在公司網站上
，方便于會員在忘記密碼時
，能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網的設計和代碼實現
，網站服務器與代碼由xx帶給。

　　二、正在進行中的工作

　　xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來
，顯示在xx頻道。開發xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式
，設計類似后臺系統
，便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

　　三、部門的不足

　　部門沒有專門的產品策劃人員
，在產品策劃時
，沒有能敏銳的把握住產品的精髓
，導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少
，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中
，因為經驗不足
，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則
，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

　　以上是本部門在2020年度在工作開展方面有待改善的
，部門工作存在如此多的不足
，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

　　技術部門年終工作總結 篇10
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，本文出自828la實用文欄目：

　　為改革創新與建設基層農業技術推廣體系
，提高農業科技成果轉化率
，增強農民吸納應用科技能力
，根據上級業務部門的統一部署和本單位的具體安排
，多年來
，嚴格按照“一流的工作標準
，工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想
，早計劃、早安排、早落實
，采取有力的工作措施
，農業科技指導工作取得了一定的成效?，F將工作總結如下：

　　一、工作基本情況

　　創新高效農業技術推廣與培訓模式
，探索高效農業推廣新機制。依托農民實用知識和實用技術培訓工程
，采用傳統方法與現代手段相結合
，開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶
，針對實際情況進行實用技術指導
，增強示范戶的實用性和可操作性。

　　建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地
，使新技術、新品種得到展示
，起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用
，使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變
，科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

　　進行全程和全方位技術服務
，提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流
，示范戶遇到技術以及生活上的難題
，多次深入田間地頭
，手把手、面對面地為示范戶進行技術指導和技術服務
，受到示范戶的好評。

　　二、工作成效

　　通過直接送科技入戶
，增加了我直接入田頭
，進入生產第一線的時間和機會
，使我更能深入淺出地了解當前高效農業生產狀況和農民需求
，便于更好地開展工作。同時
，又可以通過對“三農”工作的調查研究
，查找問題
，研究對策
，為領導決策當好參謀。

　　科技入戶接近了我們農技人員與農戶之間的距離
，同志式的農技推廣使農戶更易于接受
，樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式
，既為廣大農民樹立了綠色農產品工作總結的生產經營理念
，又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。

　　科技入戶促進了農業科技工作的開展。在農技人員入戶的同時
，我也把農業新技術的試驗示范工作直接帶到農戶中
，試驗與應用相結合
，讓農戶也直接參與到農業新技術試驗中
，聽取農戶意見
，采納農戶建議
，使農業新技術更具實用性。

　　在今后的工作中
，我將繼續有效的開展科技指導工作
，同時做好工作總結
，獲得寶貴的第一手資料
，通過努力
，讓農民群眾切實提高對科技知識的利用率
，為農民增產增收做出自己的貢獻。

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